Pensar de manera creativa y estratégica sobre el producto y el futuro de tu startup puede ser más importante que la cuenta de resultados o las campañas de marketing. La creatividad uno de los valores más importantes de un emprendimiento pero casi siempre se deja en un segundo término.

Cuando los líderes de una empresa se enfrentan el desafío de escalar sus equipos, suelen personas para replicar muchas de las tareas que estaban haciendo hasta entonces. Se trata de quitarse de encima los aspectos más mundanos del día a día de un emprendedor.

En cierto sentido, la humanidad ha estado haciendo lo mismo durante siglos: “contratar” personas y máquinas para que se hagan cargo de todas las acciones más aburridas y repetitivas, aquellas que consumen nuestros recursos humanos naturales (trabajo, energía…).

Hoy en día, las máquinas pueden realizar un gran porcentaje de nuestras tareas diarias tan bien como nosotros (si no mejor), y lo hacen por un precio más bajo. Obviamente, esto ha llevado a serias ramificaciones negativas para los mercados laborales, pero también hay una ventaja. Finalmente somos liberados y recompensados para hacer algo que solo los humanos pueden hacer: ser creativos.

Como humanos dentro de una estructura empresarial en la que ya repartimos las tareas con máquinas y con tecnología, estamos mejor gastando nuestra energía en creatividad que en productividad.

Si la productividad, anteriormente escasa y valiosa, es cada vez más abundante y mercantilizada, entonces debemos cambiar nuestras inversiones, de cómo educamos a nuestros hijos a cómo planificamos nuestras carreras. Y la creatividad es un recurso verdaderamente escaso cuyo valor está en aumento.

Scott Belsky, Chief Producer Office en Adobe considera que para comprender mejor este cambio, “es importante analizar sus tres fases: La era de la escasez de productividad, La era de la abundancia de productividad y La era de la creatividad”.

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La era de la escasez de productividad

Hay una buena razón por la cual los padres tradicionalmente se estremecen cuando sus hijos les dicen que quieren ser actores, pintores, músicos o cineastas.

En promedio, seguir una carrera en las artes ha sido una propuesta perdedora en comparación con recibir un pago por realizar tareas. Un día de trabajo completando tareas esenciales, por serviles que sean, era un trabajo seguro.

Durante la Era de la escasez de productividad, las mejoras en la productividad nos permitieron omitir algunas tareas, pero solo para poder realizar otras tareas.

Cada herramienta de productividad que elaboraron los hombres de las cavernas o que el departamento de TI implementó simplemente logró más con menos esfuerzo y liberó la energía humana para centrarse en una mayor productividad de pedidos.

Cuando Excel automatizó los cálculos, nos ahorró tiempo en una calculadora, pero solo usamos ese tiempo para recopilar más datos. La productividad humana seguía siendo el recurso precioso, y el camino más fácil para compensar era completar más tareas.

La era de la abundancia de productividad

Con el auge de la tecnología y las máquinas y algoritmos de todo tipo, entramos en la Era de la Abundancia de la Productividad, en la que el valioso recurso de la productividad se ha extraído y fabricado con una eficiencia tan tremenda (y, en algunos casos, despiadada) que su valor se desplomó.

De alguna manera, la irrupción de la tecnología en casi todas las industrias es el resultado directo de esta nueva generosidad de productividad que está disponible de manera desproporcionada para las empresas con tecnología en su centro.

Durante esta era, desplegar máquinas y computadoras es una mejor apuesta para aumentar la productividad que contratar y capacitar personas. Industria por industria, los retornos de la energía humana gastada en productividad aún pueden superar a lo que gastamos en creatividad, pero en una cantidad decreciente.

Esta inflexión, donde la productividad humana se está devaluando y reutilizando como resultado, ha sucedido en diferentes momentos para diferentes industrias.

A comienzos del siglo XX, no importa cuán rápido un humano pudiera fabricar las lámparas de gas de alumbrado público, inevitablemente perderían ese trabajo cuando las luces eléctricas estuvieran disponibles.

Hoy, no importa cuán rápido pueda ordenar y organizar datos en Excel, eventualmente será reemplazado por un algoritmo que puede hacerlo más barato y, finalmente, mejor.

Estamos en el final de esta era, en la que la inversión más inteligente para mejorar la productividad es siempre una máquina o un algoritmo.

La era de la creatividad

Este estado de cosas puede parecer un dilema, y ​​para muchas personas lo será. Pero también es una oportunidad. A medida que cada industria llegue a este punto, el camino más gratificante para las personas se centrará en la creatividad.

Mientras que la productividad se trata de exprimir todo el valor de los recursos existentes, la creatividad y el pensamiento creativo se basa en descubrir nuevos recursos: resolución creativa de problemas que transforma un obstáculo en una ventaja, inspiración que conduce a un nuevo producto, reinvención creativa que cambia el curso de tu carrera.

La transición a la Era de la Creatividad, sin duda, será difícil para algunas personas, como lo son todos los cambios económicos. Pero al final, es un cambio positivo para la humanidad.

Ser más productivo puede ser satisfactorio, pero en última instancia solo te convierte en una pieza más eficiente, en una máquina más rápida. Ser más creativo, por otro lado, trae formas muy diferentes de realización: alegría, autodescubrimiento, expresión creativa, nuevas formas de hacer las cosas viejas, conexión con los demás. En términos económicos, el PIB en esta era medirá más que solo la producción económica bruta. Medirá la felicidad.

Nuevas startups más creativas

Las oportunidades en la Era de la Creatividad no se limitan a los profesionales creativos. Todos quieren destacarse. Ya sea en el trabajo, en la escuela o en las redes sociales, la simple imagen o un video ya no es suficiente. Los trabajadores de oficina quieren mejores infografías y visuales para contar su historia.

En lugar de solo jugar juegos y mirar videos, la próxima generación de niños ya está creando videos en TikTok o creando experiencias digitales en Fortnite. Cada marca está publicando historias en Instagram y Snapchat que están diseñadas con fuentes, colores y otros elementos únicos. Todos se están dando cuenta de que tienen que ser creativos para adquirir visibilidad.

Y nuevos productos se están alineando pa