Todos los emprendedores quieren crear una startup exitosa. Sin embargo, muy pocos empresarios hacen todo lo necesario para construir un negocio exitoso. La mayoría de las startups mueren el día en que nacen. Rara vez porque son malas ideas, pero generalmente porque los fundadores no están lo suficientemente comprometidos para construir una startup que tenga éxito.

Incluso los emprendedores que tardan en ver su producto en el mercado con clientes que pagan pueden eventualmente sentirse abrumados por la acumulación de desafíos y obstáculos.

Como se pregunt el asesor de empresas, Abdo Riani, convertir una idea en una solución valiosa que marque la diferencia “es un sentimiento que vale la pena cada noche de insomnio, pero ¿cuántas de esas noches estás dispuesto a tomar antes de dar por terminada la noche?”.

Estos cinco consejos te ayudarán a construir tu startup con más claridad.

No esperes

Tanto si dispone de los recursos necesarios para empezar como si no, ponte a trabajar rápidamente. Si las cosas funcionan, tú estás en el negocio y si no, pasa a la siguiente empresa. Si necesitas financiación, busca financiación. Si no buscaste financiación, busca un camino diferente.

Sentarse en una idea o producto durante meses y años te cuesta tiempo y dinero. Cuando no liberas tu mente para concentrarte en una empresa con la que estás realmente comprometido, incluso si no estás gastando un minuto o un centavo en tu proyecto actual, estás perdiendo el tiempo, lo que significa que estás perdiendo dinero.

Artículo relacionado: ¿Cuál es el secreto del éxito de una startup?: El timing

Corta tu curva de aprendizaje

El cerebro de un emprendedor es una fábrica de ideas. Vemos un problema, pensamos instantáneamente en soluciones. Si no hay ningún problema, empezamos a pensar en cómo podemos mejorar las soluciones existentes. Esta mentalidad de resolución de problemas es una bendición y una maldición.

Siempre habrá una oportunidad única en la vida, una oferta que no puedes rechazar, el próximo espacio de mil millones de dólares, todo lo cual inicialmente parece un camino mucho más fácil hacia el éxito. La verdad es que no se puede cambiar una idea ni una oportunidad. No se puede comprar una idea infravalorada, construirla y venderla de la noche a la mañana. Capturar una nueva oportunidad significa comenzar desde el principio, incluso si parece que va a estar por delante de la curva. Significa aprender el espacio, el negocio, los jugadores clave y el mercado.

El consejo es simple. Aprovecha las oportunidades en áreas con las que estés familiarizado y pégate a ellas durante el tiempo que sea necesario para construir un negocio exitoso, ya sea tu primera idea o la quincuagésima. Cuando conoces el espacio, puedes moverte más rápido cometiendo menos errores y aprovechando recursos como conexiones que puedes haber pasado años construyendo. Muévete aún más rápido contratando personas que sean expertas en su espacio.

Captura empresas impulsadas por oportunidades

Un negocio impulsado por necesidades es cuando los empresarios buscan una oportunidad de negocio basada en el rendimiento que potencialmente pueden generar para sustituir o complementar sus ingresos. Esto no debe confundirse con un ajetreo lateral o proyectos pasivos de generación de ingresos. La diferencia está en cómo los emprendedores abordan la oportunidad. Un negocio impulsado por necesidades significa iniciar un negocio por la necesidad de ganar dinero.

Las investigaciones muestran que las empresas impulsadas por las oportunidades tienen más probabilidades de tener éxito y prosperar. Cuando identifica y se enfoca en capturar una oportunidad al priorizar los retornos a largo plazo sobre los de corto plazo. No existe el éxito de la noche a la mañana.

Minimiza las conjeturas

Como emprendedor, muchas de tus decisiones se basarán en sentimientos e instintos más que en hechos y datos concretos. Todos los fundadores más exitosos de la actualidad tuvieron que tomar esas decisiones. Y aprendieron una o dos cosas a lo largo de los años. ¡Busca ayuda!

Al igual que construir una startup en una industria con la que estás familiarizado puede ayudarte a reducir tu curva de aprendizaje, pedir a los empresarios que han estado en tu lugar también ayudará. La razón es que cometer un error te enseñará algo nuevo. Puedes aprender las mismas lecciones si lo haces bien antes con el apoyo de mentores. La investigación muestra que los emprendedores con mentores tienen cinco veces más probabilidades de iniciar su negocio y un 12% más de probabilidades de permanecer en el negocio después de un año.

Asume riesgos calculados

Cuando finalmente decides construir tu startup, simplemente tomar la decisión de comenzar puede parecer una decisión arriesgada. Esto ocurre incluso antes de pensar en realizar una inversión o tomar alguna medida. La relación entre riesgo y rendimiento es muy clara. Si no tomas riesgos, tendrás que conformarte con retornos mediocres o nulos

Los emprendedores inteligentes asumen riesgos calculados. Enfocarse en industrias con las que estás familiarizado, iniciar empresas impulsadas por oportunidades y buscar mentores te ayudará a tomar riesgos calculados.